今年以来，物贸公司聚焦安全管理，以安全生产治本攻坚三年行动为导向，不断探索科学、高效的安全管理模式，完善班组安全管理机制，抓牢抓实班组建设，夯实班组安全基础，不断提升班组本质安全水平。

      该公司始终把抓安全、强管理、保稳定作为一切工作的出发点和落脚点，压紧压实一线职工安全生产责任制，配备风险告知卡，倡导一线员工以“发现不了隐患就是最大隐患”的理念开展工作，每日对运输车辆及司机进行检查，加大对承运商的安全管理力度，并对所辖区域安全工作进行自检自查，及时排查安全隐患，实现“人、物、料、环”无缝衔接，从根源上消除人的不安全因素，做到岗位行为规范化、作业标准化。同时，把应急物资储备的安全底线夯实，查短补缺，确保现场正常安全运行。截至目前，给现场配备反光背心30个、防汛专用沙袋100个、过滤式自救呼吸器6个，灭火毯2条，灭火器4具，为筑牢现场安全防线夯实基础。
      该公司从建设班组文化着手,以提高一线员工的安全意识及安全素质为目的,紧密结合班组管理实际，按照培训内容实用化，培训对象精准化的原则，重点围绕班组基础和现场安全管理、岗位危害因素及预防措施、现场安全防范措施和自救、互救相关安全知识等内容积极开展班组培训，今年以来该公司班组累计开展培训13次，实现班组全员覆盖。同时，利用班前会观看警示教育片及典型事故案例、陕煤集团及陕西建材科技公司安全相关文件、会议精神、事故快报等内容，进一步在班组内营造良好的学习氛围，多方面提高班组综合素质，为企业安全发展提供有力保障。       该公司坚持“以人为本”的安全管理方针，营造“人人关注安全”良好氛围，拓宽宣传教育形式，建立起整体性的、全方位、全过程、全员的安全环境。通过展板、横幅、宣传册等载体和“以案普法”安全知识竞赛、“事故反思日”等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全意识深入人心，潜移默化地规范职工安全行为，充分认识到安全与自身利益密切相关，自觉参与安全管理中，成为“想安全、要安全、会安全”的本质型安全人。
      下一步，物贸公司将持续严格落实安全生产责任，坚守安全红线，不断夯实班组管理基础，为企业高质量发展提供强有力的基层力量。（郑佩华）