近日，公司立足企业实际，聚焦管理提升、质量提升、降本增效等关键目标，深入开展以“严管理提质量 降成本增效益”为主题的“质量月”活动，相关单位第一时间召开启动仪式，确保以拼的姿态、实的举措全力推动质量管理水平再提升，为公司高质量发展夯实根基。

富平公司

      9月3日，富平公司举行主题为“严管理提质量，降成本增效益”的“质量月”启动仪式，该公司领导班子、各部门、车间负责人及职工代表参加了本次仪式。
      启动仪式上，该公司围绕“质量月”活动安排及要求进行具体工作部署，同时指出，要紧紧围绕“质量月”主题，全面贯彻落实“对标对表、高效低耗、品质第一、客户至上”经营理念。要求该公司各部门、车间要高度重视本次活动，认真学习文件要求，坚定信心，扎实有效地开展各项工作，全方位提升产品质量，确保“质量月”活动取得扎实成效。
      据悉，本次“质量月”活动，富平公司将紧紧围绕“质量月”主题，开展质量宣传、质量教育培训、质量风险点排查、客户走访、设备维护、检验抽查等活动，全面强化质量效益意识，提升质量管理水平。启动仪式最后，全员进行质量宣誓并在“质量月”主题横幅上签名。（马亚利）

黄陵公司

      随后，全员进行承诺宣誓，并在主题横幅上签名。（马文倩）

赛柯瑞思公司

      9月3日下午，赛柯瑞思公司举行了以“严管理提质量 降成本增效益”为主题的“质量月”活动启动仪式。该公司领导班子、各部门负责人及相关工作人员参加。
      启动仪式上，该公司传达学习了陕西建材科技公司“质量月”活动通知，并就活动开展进行具体部署。会议要求，质量是增强企业竞争力的核心要素，要狠抓管理提质量，推动企业高质量发展。一是紧紧围绕“管理提升、质量提升、降本增效”目标，以“质量月”活动为契机，切实提高质量管理水平、产品质量和服务质量、降低生产成本、推动质量效益提升。二是要深入开展质量相关基础知识及标准规范等培训、内部质量管理风险自查、学习质量法规和质量管理等知识，提升全员质量意识，营造浓厚的质量氛围。三是要立足岗位，增强全员责任意识和忧患意识，紧抓源头质量、优化生产过程、保障产品质量。四是做好日常服务，了解客户需求，及时反馈信息，建立长效机制，对质量问题做到抓细、抓早、抓实，全面推进质量工作落地落实。（张辉） 

华山营销公司